logo

انجليزي

انجليزي

course

التخطيط والتحليل المالي المتقدم FP&A))

لماذا يجب الحضور؟

للمنافسة والازدهار في عالم الأعمال الحالي، يجب أن تكون قادرًا على التمحور بسرعة – وتطوير استراتيجية أعمال مبسطة ومرونة. ويُطلب من محللي التخطيط المالي والمهنيين الاطلاع في جميع أنحاء الزوايا وتقديم رؤى دقيقة معتمدة على البيانات للمساعدة في إثراء عملية التخطيط واتخاذ القرارات الواثقة على نطاق المؤسسة برمتها. التخطيط والتحليل المالي (FP&A) هو مجموعة من أنشطة التخطيط والتوقع وإعداد الميزانيات والأنشطة التحليلية التي تدعم قرارات الأعمال الرئيسية للشركة والصحة المالية الكلية. باستخدام برنامج FP&A للشركة، يمكن للفرق المالية الجمع بين البيانات المالية والبيانات التشغيلية والبيانات الخارجية (مثل اتجاهات السوق) في مكان واحد. يمكن للشؤون المالية تحليل كل ذلك – والكشف عن الرؤى المتعمقة التي يحتاجونها للتخطيط للمستقبل وتوجيه اتخاذ قرارات أكثر ربحية.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

المنهجية

تستخدم الدورة التدريبية مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل عروض تقديمية موجزة من قبل المستشار والتدريبات الجماعية وقوائم مالية حقيقية منشورة باستخدام إكسل لتطبيق المعرفة المكتسبة تليها عروض المشاركين للنتائج

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحديد فرصًا محددة لزيادة القيمة الإستراتيجية التي توفرها وظيفة FP&A في شركتك.

التعرف على كيفية إدارة مشاريع التخطيط والتحليل المالي ومواءمة الأشخاص ومعالجة التكنولوجيا وتحديد حجمها المناسب لتقديم خدمات التخطيط والتحليل المالي

التعرف على كيفية بناء النماذج وتحسينها والتحليل الفعال للبيانات واستخدامها بشكل مناسب في عملية التخطيط

التعرف على كيفية الاستفادة من أنظمة ذكاء الأعمال (BI) وإدارة أداء الشركات (CPM) وExcel وERP لتقديم أفضل وظيفة FP&S في شركتك

الفئات المستهدفة

رؤساء المحاسبون ومدراء المحاسبة وكبار المحاسبون ومدراء الشؤون المالية والمحللون الماليون والمراقبون الماليون ومدراء الحسابات المالية ورؤساء الإدارات المالية ومحللو مخاطر الائتمان والمصرفيون ومدراء العلاقات

الكفاءات المستهدفة

تقديم تحليلات مالية ونصائح سريعة ودقيقة لقادة الأعمال

التنبؤ بتأثير القرارات المحتملة على التدفق النقدي والربحية

تقييم ومراقبة الصحة المالية العامة للشركة واستثماراتها

إنشاء توقعات ونماذج مالية تفصيلية وصيانتها

إنشاء خطط مالية مرنة متكاملة تراعي سيناريوهات متعددة

التعاون مع الإدارات لإعداد الميزانيات ودمجها

مواءمة استراتيجية الشركة مع التنفيذ وتتبع الأداء

تحديد وتقييم الفرص والمخاطر الجديدة للإيرادات

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for