انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
نظراً لوجود علاقة إيجابية بين أداء الموظف فردياً والأداء الكلي للمؤسسة، أصبحت الحاجة واضحة للمشرفين والمدراء بأهمية وضع الأهداف والقيام بالتقييمات بشكل صحيح، ويعتبر دور المدراء المباشرين أساسي في أي نظام متعلق بإدارة الأداء تتناول هذه الدورة مواضيع متعمقة حول وضع التدابير المناسبة لإدارة الموظفين، بالإضافة إلى تسليط الضوء على اجتماعات تقييم الأداء الفعالة مؤكدة بذلك على أهمية توجيه الموظفين
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من النظرية والتطبيق العملي لتقديم المحتوى ومن المتوقع أن يقوم المشاركون بتمارين لعب الأدوار بما في ذلك القيام باجتماعات تقييم الأداء وجلسات التوجيه
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من
تفسير إدارة الأداء بما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة
تحديد طرق مكافأة وتحفيز الموظفين والاعتراف بأدائهم
الفئات المستهدفة
قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
اتخاذ القرار والشروع في العمل
التقديم والتواصل
التفكير التحليلي
تطبيق الخبرات واستخدام التكنولوجيا
اتباع التعليمات والإجراءات
التخطيط والتنظيم
تحقيق الأهداف والغايات
Larimar will help you find what you are looking for
