قادة الموارد البشرية

المنهجية

سيطلب من المشاركين تعزيز معرفتهم بالمهارات القيادية التي تغطيها الدورة من خلال تحليل العديد من التقارير أو المقالات أو دراسات الحالة ؛ بعد ذلك، يتم دفع كل مشارك لتطبيق المعرفة المكتسبة من خلال ممارستها في بيئة آمنة وقبل مغادرة الدورة سيطلب من المشاركين توضيح كيف يُخطِّطون لنقل المهارات التي اكتسبوها إلى مكان العمل بشكل أكثر فعالية. ولتحقيق ذلك، تَعتمِد الدورة على سلسلة من المحاضرات الموجزة والأنشطة الفردية والجماعية ومجموعة من الاختبارات والتقييمات الذاتية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على سد ثغرات الكفاءة لديهم وتحسين ذخيرتهم القيادية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

بناء وتنفيذ خطط مصمَمة لتعزيز مكانتهم القيادية من خلال تحقيق نتائج ملموسة

التواصل بشكل قاطع في جميع المواقف واستخدام قوة الكلمات كتابةً ونُطقاً للتأثير على الآخرين وإلهامهم

إظهار المرونة في مواجهة الشدائد والتغلُّب على المواقف الصعبة باتزان

ترجمة مهاراتهم إلى مجموعة من العادات والممارسات الهادفة إلى إبراز أنفسهم كقادة واثقين وأكفاء

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون الراغبون في تطوير قدراتهم القيادية في بيئات العمل المؤسسية

مسؤولو الموارد البشرية المهتمون بربط وظائفهم بالأطر القيادية

مسؤولو التدريب والتطوير ممن يسعون لتطبيق مفاهيم القيادة ضمن منظومة الموارد البشرية

رؤساء الأقسام ومديرو الإدارات الباحثون عن أدوات قيادية فعالة في إدارة فرق العمل

الاستشاريون الإداريون في مجالات التطوير المؤسسي والموارد البشرية

العاملون في مجال التقييم الوظيفي والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاعين العام والخاص

الكفاءات المستهدفة

القيادة الاستراتيجية

الوعي الذاتي وإدارة الذات

المرونة والذكاء العاطفي

تعزيز الوقع الإيجابي والتأثير

التواصل الحازم والهادف

إلهام وتحفيز الآخرين