انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
نشأ مفهوم التميز الإداري من أجل التعبير عن الحاجة إلى المدخل الشامل الذي يجمع العناصر والمقومات الازمة لبناء المنظمات على أسس متفوقة ومتعالية في مواجهة المتغيرات والأوضاع الخارجية التي تحيط بها من كل ناحية، كما تكفل لها تحقيق الترابط والتناسق الكامل بينها وبين عناصرها ومكوناتها الذاتية واستثمار قدراتها المحورية ، ويتبنى الإطار الفكري للتميز الإداري على عناصر أهمها أن تقوم المنظمات من أجل تحقيق الغايات والأهداف من ثم فإن الخطوة الأولى في بناء المنظمة تتحقق فيها التميز الإداري، ينبغي أن تكون في التحقيق الدقيق والواضح للغايات والأهداف المرجوة واعتمادها كأسس من أجل التخطيط والتوجيه في كافة المجالات وكذلك باعتبارها المقاييس الأهم من أجل التعرف على مستويات الإنجاز وتقويم النتائج، فتلعب القيادة الإدارية دوراً محورياً ومؤثراً في صياغة الأهداف والغايات في المنظمات وتحقيق ترابطها مع المناخ المحيطي.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
الأهداف
في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من
اكتساب الخبرات في مجال التميز الإداري والتفكير والإبداع الوظيفي
اكتساب المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
تعزيز قدرات المشاركين على التفكير الإبداعي والتخلص من القيود التقليدية في التفكير للتمكن من إيجاد حلول جديدة وفعّالة للتحديات الإدارية
تطوير مهارات التحليل والتقييم لدي المشاركين، حيث يتعلمون كيفية تقييم الوضع الحالي، واكتشاف الفجوات، وتحديد الفرص للتحسين والابتكار
تعزيز ثقافة الابتكار والتغيير داخل المؤسسات، وذلك من خلال تشجيع المشاركين على اتباع نهج مبتكر في تنفيذ المهام اليومية وتحسين العمليات الإدارية
تعزيز مهارات حل المشكلات لدى المشاركين، وذلك من خلال تعليمهم أساليب فعّالة لتحليل المشكلات واستخدام تقنيات الإبداع في ابتكار حلول جديدة
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من الأنشطة التفاعلية والتمارين الجماعية والفردية ولعب الأدوار والمناقشات. كما تعتمد على أدوات لتقييم المواهب الشخصية ومجالات التحسين التي ستساعد المشاركين على وضع خطط تطويرية وفقاً لذلك. وخلال الدورة سيقوم المشاركون بتطوير استراتيجيات للتعامل مع سيناريوهات الحياة الواقعية ومنحهم فرصة لتحدي النتائج التي توصلوا إليها والدفاع عنها.
الفئات المستهدفة
الإداريون ومدراء المكاتب والمساعدون الشخصيون وأي موظف عام يرغب في تحسين مهاراته وتحدي نفسه للتفوق في مهامه الإدارية
الكفاءات المستهدفة
العوامل التي تولد الحاجة للإبتكار
نوعية ( جودة ) حياة العمل
التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية
صفات وخصائص المنظمات المتميزة
Larimar will help you find what you are looking for
