انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
لم يعد بالإمكان التخطيط للمستقبل دون استشرافه وذلك بحكم التغييرات السريعة والعميقة والشاملة المتوالية. إن الاستشراف الاستراتيجي هو وسيلتنا لتوسيع أفق التخطيط الاستراتيجي. بل إن التخطيط بدون استشراف للمستقبل يتحول في كثير من الأحيان إلى تمرين عديم الجدوى ولا قيمة له، خاصة في حالات المنظمات الكبيرة والقطاعات ذات التنافسية الشديدة والتغيير السريع.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
الأهداف
في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من:
معرفة أنواع المستقبل
فهم العلاقة بين الاستشراف والتخطيط
معرفة الفرق بين الاستشراف الحدسي والاستشراف التحليلي
فهم وتطبيق أنواع مختلفة من مناهج الاستشراف
معرفة الاستخدامات المتعددة للاستشراف
المنهجية
تعتمد هذه الدورة على استخدام دراسات الحالة التفاعلية وتحديد العناصر المختلفة للدراسات المستقبلية. ويُستخدم في هذه الدورة الملخصات الفردية والمناقشات الجماعية ولعب الأدوار وأشرطة الفيديو والعروض التقديمية.
الفئات المستهدفة
القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة
المدراء التنفيذيون ومدراء القطاعات
أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
العاملين بأقسام إدارة التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء وتقنية المعلومات
أعضاء قسم استشراف المستقبل أو المرشحين لتأسيسه
الكفاءات المستهدفة
التفكير الابداعي
التفكير المفاهيمي
تحليل المواقف
التفكير الاستباقي
حل المشكلات
تقييم النظام
التفكير النقدي
تحليل السيناريوهات
Larimar will help you find what you are looking for
