التغيير الجذري والتحويلي والقيادة الاستراتيجية (متقدم)

المنهجية

مع انطلاقة الدورة يُطلب من المشاركين تحضير تحديات الأعمال التحويلية التي يواجهونها حاليًا. وخلال الدورة، يتم إرشادهم من خلال محتوى الدورة التدريبية والمواد بكيفية استخدام الأدوات ذات الصلة، والحالات الدراسية والنماذج والمفاهيم الإستراتيجية. في نهاية الدورة، سيتوصل المشاركون الى خطة عمل تحويلية يمكنهم تقديمها ومشاركتها ومناقشتها مع فرقهم عند عودتهم، وإعداد أسس الخطوات القادمة في قيادة التغيير التحويلي داخل مؤسساتهم.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بناء الوعي والفهم حول أهمية التغيير التحويلي

اختيار فريقًا من المدراء الرئيسيين وصناع الرأي الذين سيقودون التغيير المرغوب

تحفيز القبول في المؤسسة نحو عملية التحول الشاملة

الحفاظ على قنوات اتصال قوية ومفتوحة حول الرحلة التحويلية

سياق وتنفيذ خطة استراتيجية لتنفيذ التغيير التحويلي

الفئات المستهدفة

قادة ورؤساء الأقسام والمدراء والمشرفين ومدراء المشاريع ووكلاء التغيير والرعاة وجميع المشاركين في قيادة التغيير التحويلي

الكفاءات المستهدفة

قيادة التغيير

التخطيط من أجل التغيير

التواصل للتغيير

تنفيذ خطط التغيير

إدارة النزاعات

الذكاء العاطفي

تقييم التكلفة المرتبطة بالتغيير

قيادة وإدارة الفرق

التفكير الإبداعي وحل المشكلات

تحفيز الموظفين