انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
تعتبر القيادة الاستشرافية وصياغة الاستراتيجيات المستقبلية من أهم المهارات التي يجب تطويرها لدى القادة والمدراء في العصر الحالي. ففي هذا العصر الديناميكي والمتغير بسرعة كبيرة، تتطلب الشركات والمؤسسات الحفاظ على تنافسيتها والنجاح في سوق الأعمال، تبني إدارة استراتيجية واعدة ومستشرفة للمستقبل. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشتركين بالمهارات اللازمة لصياغة الاستراتيجيات المستقبلية وتطوير القيادة الاستشرافية لتحقيق أهداف المؤسسة والنجاح في العمل. وذلك من خلال التعريف بمفهوم الإدارة الاستشرافية ومكوناتها، ودور القيادة في صياغة استراتيجيات المستقبل، وكيفية التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف المستقبلي. سيتمكّن المشاركون في هذه الدورة من بناء معرفتهم وصقل مهاراتهم في الدراسات الاستشرافية بطريقة تصورية تركز على المستقبل. كما سيتعلم المشاركون مهارة تصوّر الواقع والأحداث باستخدام منهجية لتحليل التطورات وعمليات صنع القرار في ضوء التغير العالمي.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
الورش التفاعلية: جلسات تدريبية تفاعلية تدمج بين النظرية والتطبيق، تُحفز التفكير الاستراتيجي والنقدي لدى القادة
دراسات حالة واقعية: تحليل نماذج عالمية ومحلية ناجحة في القيادة المستقبلية والتخطيط الاستشرافي.
المحاكاة الاستراتيجية: تمارين عملية تحاكي سيناريوهات مستقبلية لاتخاذ قرارات قيادية فعالة
التعلم القائم على المشاريع: تكليف المتدربين بوضع استراتيجيات واقعية قابلة للتطبيق ضمن فرق عمل
تقييم الكفاءات القيادية: أدوات تشخيص فردية لقياس مدى امتلاك المشاركين لمهارات القيادة المستقبلية وتحديد فرص التحسين.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
شرح كيف يمكن لمؤسسات والحكومات استخدام دراسة علم المستقبل
التمييز بين المستقبل المحتمل والممكن والمرغوب
تطبيق سيناريو التفكير باستخدام عجلة المستقبل والمسح البيئي
التعرف على العلاقة بين عملية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي
تزويد المشاركين بالمفاهيم والمهارات اللازمة لإدارة الاستشرافية وصياغة استراتيجيات المستقبل.
تمكين المشاركين من فهم أهمية التغيير في البيئة التنافسية الحالية.
الفئات المستهدفة
القادة والمديرون التنفيذيون في القطاعين العام والخاص
مدراء الإدارات والوحدات الاستراتيجية
المسؤولون عن التخطيط وصناعة القرار
مدراء الابتكار والتطوير المؤسسي
المرشحون لشغل مناصب قيادية عليا
أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية
مستشارو التخطيط والتطوير التنظيمي
الكفاءات المستهدفة
الإدارة الاستشرافية ومكوناتها.
دور القيادة في صياغة استراتيجيات المستقبل.
التفكير الاستراتيجي وصياغة الأهداف المستقبلية.
التفكير الابداعي
التفكير المفاهيمي
تحليل المواقف
التفكير الاستباقي
حل المشكلات
تقييم النظام
Larimar will help you find what you are looking for
