نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل المستشار والمشاركين. هناك تدريب عملي على برمجيات المشروع مثل MS Project ومحاكاة مونت كارلو لتقييم مخاطر محفظة المشاريع. تتضمن الدورة أيضًا استخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة يتبعها المناقشات العامة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تطوير نموذج محفظة المشاريع بطريفة توضح دورات حياة المشاريع ضمن سياق المحفظة
استخدام منهجية محفظة المشاريع لأي مستوى مؤسسي ولأي صناعة
تحديد أولويات المشاريع داخل المحفظة باستخدام أدوات الترتيب المالية وغير المالية
تحديد مخاطر محفظة المشاريع باستخدام محاكاة مونت كارلو وتحليل الحساسية
تطبيق تقنيات القيمة المكتسبة لتتبع ومراقبة أداء محفظة المشاريع
الفئات المستهدفة
مدراء ورؤساء المحافظ والمدراء من الادارة العليا، وصناع القرار ورعاة المحافظ وموظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO، ومدراء البرامج والمشاريع وجميع الموظفين المشاركين في بناء وإدارة مشاريع محافظ المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
تتمثل الكفاءات المستهدفة في هذه الدورة في تنفيذ الإستراتيجية وإدارة وتخطيط وتقييم المحافظ والتخطيط للمخاطر.
Larimar will help you find what you are looking for