logo

انجليزي

انجليزي

course

استراتيجيات الذكاء الاصطناعي لقياس الأداء ومؤشرات KPIs

لماذا يجب الحضور؟

تقدم هذه الدورة التدريبية المتقدمة رؤية شاملة ومتكاملة حول توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي وأدوات التحول الرقمي في تطوير منظومة قياس الأداء الاستراتيجي والمالي والمؤسسي بالجهات الحكومية، بما يعزز دقة إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) واشتقاقها وفقاً للمعايير والأطر الدولية، ويرفع كفاءة المتابعة المستمرة للأداء في الزمن الحقيقي، ويدعم اتخاذ القرار المؤسسي المبني على تحليلات ذكية ودقيقة. تجمع الدورة بين الأطر المفاهيمية والتطبيقات العملية والحالات الدراسية الواقعية من تجارب حكومية محلية وعالمية رائدة في رقمنة قياس الأداء المؤسسي، ويُقدَّم بأسلوب تفاعلي يمزج بين المحاضرات والورش التطبيقية والتمارين الجماعية، بحيث يخرج المشارك بخارطة طريق عملية قابلة للتطبيق داخل جهته الحكومية.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

المنهجية

محاضرات تفاعلية مدعومة بعروض تقديمية ونماذج تطبيقية واقعية.

ورش عمل جماعية وتمارين تطبيقية على أدوات وبرمجيات ذكاء اصطناعي مرتبطة بقياس الأداء ومؤشراته.

دراسات حالة واقعية من تجارب حكومية محلية وعالمية رائدة في رقمنة قياس الأداء المؤسسي.

نقاشات جماعية وجلسات عصف ذهني لتحليل التحديات المؤسسية وصياغة الحلول.

مشروع تطبيقي متكامل (خارطة طريق رقمنة منظومة قياس الأداء ومؤشراته) يُطوَّر تدريجياً عبر أيام البرنامج الخمسة.

الأهداف

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعريف المشاركين بأحدث التوجهات العالمية في توظيف الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي ضمن منظومة قياس الأداء المؤسسي الحكومي.

بناء فهم متعمق لمنهجيات إعداد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وفقاً للمعايير والأطر الدولية (مثل بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard).

تمكين المشاركين من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تصميم واشتقاق مؤشرات الأداء الاستراتيجية والمالية والمؤسسية.

تعزيز القدرة على استخدام أدوات التحليل التنبؤي والتعلم الآلي في قياس ومتابعة الأداء المؤسسي في الزمن الحقيقي.

تطوير مهارات بناء لوحات القيادة الذكية (Smart Dashboards) لمتابعة مؤشرات الأداء المؤسسي والاستراتيجي.

إكساب المشاركين أدوات عملية لضبط جودة البيانات والتحقق من موثوقية مؤشرات الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

صياغة خارطة طريق مؤسسية (Roadmap) لتطبيق الذكاء الاصطناعي في منظومة قياس الأداء ومؤشراته داخل جهاتهم الحكومية.

الفئات المستهدفة

القيادات الإدارية العليا والوسطى المعنية بقياس الأداء المؤسسي والاستراتيجي.

مديرو ورؤساء أقسام التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء.

أخصائيو إعداد وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

المحللون الماليون والمؤسسيون المعنيون بالتقارير الرقابية والأداء.

فرق التميز المؤسسي والجودة الشاملة.

فرق التحول الرقمي وتقنية المعلومات المعنية بأنظمة قياس الأداء.

الكفاءات المستهدفة

إلمام تام بمنهجيات إعداد وقياس مؤشرات الأداء وفقاً للمعايير الدولية وأسس ربطها بالذكاء الاصطناعي.

القدرة على تصميم واشتقاق مؤشرات أداء استراتيجية ومالية ومؤسسية ذكية.

إعداد نموذج تطبيقي لبطاقة أداء مؤسسي مدعومة بالذكاء الاصطناعي لجهة حكومية افتراضية.

امتلاك خارطة طريق عملية قابلة للتطبيق لدمج التحول الرقمي في منظومة قياس الأداء للجهة.

تعزيز مهارات اتخاذ القرار المؤسسي المبني على تحليلات الأداء الذكية.

التعرف على أفضل الممارسات والتجارب الدولية الرائدة في قياس الأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for