نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
توفر في هذه الدورة مختلف منهجيات التقييم واختيار أكثرها ملاءمة. كما تتضمن الدورة مبادئ التحليل الوظيفي وتصميم إطار عمل التقييم وإجراء المقابلات والتمارين والأمثلة التطبيقية. وتتسم الدورة بمحتواها المركز الذي يمكن مواءمته بحسب حاجة المشاركين وتوقعاتهم المؤسسية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من
مقارنة وتقييم أدوات التقييم المختلفة والتوصية بالاستخدام المناسب لها ضمن سياقات الاستقطاب والاختيار، إدارة المواهب، التخطيط للتعاقب الوظيفي، والتعلم والتطوير
إجراء تحليل وظيفي وتصميم أطر تقييم قائمة على الكفاءات، بما يتناسب مع المستويات والأدوار التنظيمية المختلفة
تنفيذ استبيانات نفسية واختبارات القدرات وضمان توافق استخدامها مع إطار التقييم المعتمد
تخطيط وتيسير وتقييم مجموعة من منهجيات التقييم، بما يشمل المحاكاة العملية، المقابلات المنظمة، تمارين جمع المعلومات، ولعب الأدوار
تصميم خطط تطوير شاملة تلبي احتياجات تطوير القيادات على المستويين الفردي والمؤسسي، من خلال منهجية تعلم مدمجة
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع متخصصي الموارد البشرية والاستقطاب والاختيار وشؤون الموظفين والتعليم والتطوير ومتخصصي إدارة الأداء والمدراء المسؤولين عن التنسيق والتصميم وتنفيذ التقييمات الداخلية للموظفين أو الخارجية
الكفاءات المستهدفة
التحليل الوظيفي
تصميم وتقييم الكفاءات
مراكز التقييم والتطوير
الإدارة والتنظيم
التعلم والتطوير
Larimar will help you find what you are looking for