اعداد الهياكل التنظيمية ودراسة القوى العاملة

المنهجية

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية وعملية تشمل:

المحاضرات التفاعلية.

ورش العمل التطبيقية.

دراسة حالات وتجارب عملية.

تمارين تحليل وتصميم تنظيمي.

تطبيقات على أدوات تخطيط القوى العاملة.

مناقشات جماعية وتحليل تحديات تنظيمية.

إعداد مشاريع تطبيقية ونماذج عملية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

فهم مفاهيم الهياكل التنظيمية وأهميتها.

تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية الحديثة.

تحليل الوظائف وتحديد العلاقات التنظيمية.

إعداد دراسات القوى العاملة والاحتياجات الوظيفية.

مواءمة الهيكل التنظيمي مع الأهداف الاستراتيجية.

تحديد الفجوات والازدواجية الوظيفية ومعالجتها.

تحسين توزيع الموارد البشرية ورفع الكفاءة التشغيلية.

تطبيق منهجيات إعادة الهيكلة التنظيمية.

إعداد الأدلة التنظيمية والوصف الوظيفي.

دعم اتخاذ القرار في مجالات التنظيم والتخطيط الوظيفي.

الفئات المستهدفة

القيادات الإدارية والتنفيذية.

مدراء الموارد البشرية.

مسؤولو التنظيم والتطوير الإداري.

مختصو التخطيط الاستراتيجي.

العاملون في إدارة التغيير والتطوير المؤسسي.

فرق التحول المؤسسي وإعادة الهيكلة.

مسؤولو الكفاءة التشغيلية.

المستشارون التنظيميون.

المهتمون بالتطوير الإداري والتنظيمي.

الكفاءات المستهدفة

إعداد وتصميم الهياكل التنظيمية.

تخطيط ودراسة القوى العاملة.

التحليل التنظيمي والوظيفي.

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

إدارة التغيير التنظيمي.

إعداد الوصف الوظيفي والأدلة التنظيمية.

تحسين الكفاءة التشغيلية.

التحليل واتخاذ القرار.

إدارة الموارد البشرية الحديثة.

التطوير المؤسسي وإعادة الهيكلة.