logo

انجليزي

انجليزي

course

منهجية الستة سيجما - الحزام الاصفر

لماذا يجب الحضور؟

يقدم هذا البرنامج التدريبي المتقدم للمشاركين المعرفة الأولية والفهم الجيد لكيفية تحسين الأعمال وزيادة الكفاءة وخفض التكاليف وتحسين الجودة وزيادة رضا العملاء والموظفين على حدٍ سواء وذلك باستخدام منهجية لين ستة سيجما وهي منهجية إدارية لتحسين أداء الأعمال، حيث تضم أهم منهجيات التحسين ،مهنجية اللين (منهجية تقليل الهدر) ومنهجية ستة سيجما.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

الأهداف

(DMICهي استراتيجية لتحسين العمليات وتتكون من خمس مراحل: التحديد، القياس، التحليل، التطوير، الضبط والتحكم) DMAIC توضيح و شرح منهجية ستة سيجما و نموذج

حل المشكلات بصورة دائمة باستخدام نموذج.

DMAIC تطبيق الأدوات الرئيسية المتبعة لحل المشكلات

إدراك أهمية البيانات وكيفية جمعها بفعالية.

حل مشكلات المشاريع الصغيرة باستخدام مبادئ ستة سيجما.

مساعدة حملة الحزام الأسود والحزام الأخضر في عملهم ضمن مشروع ستة سيجما.

المنهجية

تتيح الدورة للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة. كما سيتم تقديم عروض جماعية وفردية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول الشركات الواقعية التي نفذت منهجية سداسية سيجما بنجاح.

الفئات المستهدفة

العاملين في مجال ادارة الجودة

مديري الجودة

الأفراد الراغبين في العمل في هذا التخصص

الكفاءات المستهدفة

(Six Sigma) تطبيقات سداسية سيجما

حل المشاكل

التفكير البناء

تطبيق أدوات الجودة

تطبيق الإحصاءات

إدارة التغيير

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for