استراتيجية التحول الى موازنة البرامج والاداء

المنهجية

يقدم المستشار عرضاً تقديمياً وأمثلة ويطلب من المشاركين القيام بتمارين على برنامج إكسل للرواتب والمزايا، بالإضافة إلى ورش العمل الجماعية والعروض التقديمية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

تطوير مفاهيم المشاركين حول موازنة البرامج والاداء

الاطلاع على تجارب مميزة في مجال التحول الى موازنة البرامج والاداء

تحسين قدرات المشاركين على كيفية التحول من موازنة البنود الى موازنة البرامج والاداء

تطوير مهارات تحديد متطلبات التحول الى موازنة البرامج والاداء

تطوير مهارات تعريف البرامج وتصنيفها

تحسين القدرات على كيفية ربط الادارات والقاعات بالبرامج

تطوير مهارات تحديد المخرجات Outputs لكل برنامج رئيسي او فرعي

تطوير مهارات وضع مؤشرات الاداء للبرامج الرئيسية والفرعية وللمخرجات

تطوير مهارات آلية تحديد النتائج Outcomes لكل جهة حكومية

تطوير مهارات قياس مؤشرات المخرجات والنتائج

تطوير مهارات اعداد موازنة البرامج والاداء

تطوير مهارات تنفيذ م وازنة البرامج والاداء

تطوير مهارات الرقابة على تنفيذ موازنة البرامج والاداء

تطوير مهارات تحليل موازنة البرامج والاداء

الفئات المستهدفة

مدراء ادارة الموازنة

رؤساء اقسام الموازنة

مدراء ادارة الحسابات

موظفي ادارة الموازنة

موظفي ادارة الحسابات

مدراء التخطيط الاستراتيجي

مدراء الادارات والقطاعات المسؤولين عن اعداد موازنة اداراتهم

مدراء تقنية المعلومات لتطوير الانظمة والتقارير المالية

مدراء ادرات او اقسام الرقابة والتدقيق المالي

الكفاءات المستهدفة

مفهوم المحاسبة

مفاهيم المحاسبة الإدارية

أهمية المحاسبة وأهمية تطبيقاتها الحديثة في تطوير واقع العمل

استراتيجيات تسجيل العمليات المالية

نظرية القيد المزدوج

مفهوم الميزانية

الأمور المالية المتعلقة بإدارة شؤون الموظفين

القواعد الأساسية في العمليات المحاسبية

أنواع الأدوات المالية

مفهوم موازنة البرامج والأداء

الاستراتيجيات المتبعة في إبرام العقود المالية والمصرفية

مهارات العمل في المصارف والبنوك