انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتحليل وتنفيذ مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ومؤشرات مخاطر رئيسية (KRIs) فعالة تتناسب مع سياق مؤسساتهم. من خلال تمارين عملية، سيكتسب المشاركون خبرة في إنشاء لوحات تحكم قابلة للتنفيذ والاستفادة من منهجيات متقدمة لتحقيق المواءمة بين المؤشرات الاستراتيجية والمالية بنهاية الدورة سيكون لدى المشاركين إطار شامل لتحسين اتخاذ القرارات المالية، تعزيز الإشراف على المخاطر، ودفع تحسين الأداء المستمر.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تستخدم الدورة أسلوباً تفاعلياً يشمل دراسات حالة من الواقع، تمارين عملية، مناقشات جماعية، ومحاكاة أدوار، بالإضافة إلى عروض لأدوات وتقنيات متقدمة المنهجية توازن بين الجانب النظري والعملي لضمان تجربة تعليمية ديناميكية وفعالة
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحليل العوامل المؤثرة على الأداء المؤسسي وصياغة أهداف ذكية متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية
تصميم مؤشرات أداء رئيسية مترابطة لوظائف مالية أساسية لمراقبة الأداء
تقييم دمج مؤشرات الأداء الرئيسية في إطار إدارة المخاطر المؤسسية لتطوير مؤشرات مخاطر رئيسية فعالة
بناء لوحة قيادة شاملة لدعم اتخاذ القرارات القائمة على البيانات
تطوير خطة للتحسين المستمر باستخدام معايير الصناعة والتقنيات الناشئة
الفئات المستهدفة
المتخصصون في المالية الذين يسعون لتحسين عمليات اتخاذ القرار وممارسو الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) الذين يرغبون في دمج مؤشرات المخاطر الرئيسية في أطر المخاطر المؤسسية. كما سيستفيد من الدورة القادة والمديرون المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأدا، والمستشارون الذين يقدمون المشورة الخاصة بتحسين الأداء وإدارة المخاطر.
الكفاءات المستهدفة
وضع أهداف استراتيجية
تقييم المبادرات
تصميم أنظمة المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) وللمخاطر (KRIs)
تطوير عملية تقييم المخاطر
إنشاء لوحات تحكم
Larimar will help you find what you are looking for
