المنهجية:

عروض تفاعلية ومحاضرات متخصصة

دراسات حالة لمؤسسات عالمية

ورش عمل حول تصميم السياسات

مجموعات نقاش لتبادل الخبرات

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

فهم العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر

تحليل أثر القرارات الحوكمية على المخاطر المؤسسية

تصميم إطار متكامل للحوكمة والمخاطر

تطوير سياسات واضحة للمساءلة والرقابة

دعم جودة اتخاذ القرار المؤسسي

ربط قرارات مجلس الإدارة بإدارة المخاطر الاستراتيجية

صياغة سياسات وإجراءات تجمع بين الرقابة والمرونة

تقييم الفجوات بين الحوكمة التقليدية والمخاطر الحديثة

تعزيز التنسيق بين اللجان الحوكمية ووحدات المخاطر

دعم الشفافية والامتثال المؤسسي

الفئات المستهدفة:

أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية

مدراء الحوكمة والمخاطر والامتثال

الاستشاريون القانونيون والرقابيون

مدققو الداخل والمراجعون الاستراتيجيون

مسؤولو الحوكمة في القطاعين العام والخاص

الكفاءات المستهدفة:

بناء السياسات الحوكمية والمخاطرية

إعداد تقارير حوكمة استراتيجية

اتخاذ القرار المبني على تحليل المخاطر

فهم الأدوار الرقابية ومسؤوليات المجلس

تطوير ثقافة مؤسسية قائمة على النزاهة والوقاية