انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
تُعَدّ هذه الدورة حجر الأساس في بناء فهم شامل لمجال استمرارية الأعمال، وتهدف إلى تطوير قدرات المشاركين على وضع استراتيجيات فعالة تضمن استمرارية الأنشطة الحرجة في المؤسسات أثناء الأزمات. تستعرض الدورة أهمية دمج استمرارية الأعمال ضمن ثقافة المؤسسة، مع تقديم أدوات وتطبيقات عملية تساعد في تصميم نظام متكامل لإدارة المخاطر التشغيلية وضمان التعافي السريع من الاضطرابات.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، وتمارين ورش العمل، وتحليل دراسات حالة من واقع أعمال مؤسسات تعرضت لتحديات كبيرة. كما يتم تنفيذ سيناريوهات تطبيقية لإعداد خطط الاستمرارية وتقييم مدى جاهزيتها للاستجابة للأحداث الطارئة بشكل منظم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من
فهم المفهوم الشامل لاستمرارية الأعمال ودوره في تعزيز مرونة المؤسسة
تمكين المشاركين من إعداد وتنفيذ خطط الاستمرارية بما يتوافق مع طبيعة أعمالهم
تحليل نقاط الضعف التشغيلية وتطوير خطط بديلة للحفاظ على الخدمات الحيوية
تعزيز قدرة المؤسسة على استعادة عملياتها بأقل وقت وتكلفة ممكنة
تحليل تأثير الانقطاعات على وظائف المؤسسة الأساسية
تحديد الأولويات التشغيلية وتطوير خطط استمرارية مخصصة
إدارة العمليات الحيوية أثناء وبعد الأزمة بكفاءة
تحقيق التكامل بين خطط الاستمرارية وخطط الطوارئ والمخاطر
مديرو إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال
المسؤولون التنفيذيون في القطاعات الحيوية والبنية التحتية
فِرق العمل المعنية بالاستجابة للطوارئ والتعافي المؤسسي
الاستشاريون في مجالات الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي
تحليل الأثر التشغيلي (BIA)
صياغة وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال
إدارة الموارد الحيوية خلال الأزمات
التكامل بين الاستجابة الفورية والتعافي طويل المدى
مراقبة وتحسين خطط الاستمرارية بشكل دوري
Larimar will help you find what you are looking for
