logo

انجليزي

انجليزي

course

استراتيجيات الاستقطاب والمقابلة والاختيار

لماذا يجب الحضور؟

تعد هذه الدورة هي حجر الزاوية الأساسي لأي مدير أو متخصص في الموارد البشرية قبل المباشرة بتوظيف المرشحين. من خلالها، ستتزود بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية لإجراء مقابلات فعالة، وتنفيذ آليات الاستقطاب الناجحة، وتنفيذ عمليات الاختيار الشاملة. كما سوف تكتسب رؤى قيمة حول تقنيات التقييم السلوكي وتتعلم التعرف على المزالق المحتملة أثناء تقييم المرشحين. تستكشف الدورة أيضاً كيف تسبب نتائج قرارات التوظيف السيئة في كثير من الأحيان إلى إنفاق كبير للوقت، وخسائر مالية، وانخفاض في الإنتاجية. من خلال فهم هذه الجوانب الحاسمة لاكتساب المواهب، ستقوم بتطوير الخبرة اللازمة لتحديد المرشحين المؤهلين الذين تتوافق مهاراتهم وقيمهم مع احتياجات مؤسستك، مما يؤدي في النهاية إلى تجنب الخطأ المكلف المتمثل في توظيف الموظفين غير المناسبين.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التدريب التفاعلية مثل المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية وتمارين لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض مقاطع فيديو قصيرة لإضافة التطبيق العملي على الدورة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

تعريف التوظيف، تحديد مراحله الأساسية، والتعرف على أفضل الأساليب والمصادر لجذب المرشحين المؤهلين

ممارسة التقنيات المختلفة المستخدمة في تصفية وفرز المرشحين، وتقييم مدى موثوقية وصحة كل منها

التمييز بين الأنواع الرئيسية لمقابلات الاختيار، ومتى وكيفية استخدام كل منها

تحضير وإجراء مقابلة استقصائية لأي وظيفة وفي أي مستوى داخل المنظمة

استخدام البيانات التي تم جمعها من المراحل المختلفة للتقييم لأغراض الاختيار

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والمسؤولون الذين يتطلب عملهم استقطاب واختيار الموظفين، هذه الدورة مفيدة أيضاً لجميع للموظفين الذين يتطلب عملهم القيام بمقابلات الاختيار المتكررة أو المهمة.

الكفاءات المستهدفة

اتخاذ القرار

التواصل

التفاوض

العلاقات مع الآخرين

التأثير

الوعي الثقافي

تقديم الخدمات

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for