التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي - متقدم

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل المحاضرات والتمارين الجماعية ودراسة الحالة وتحليل السيناريوهات والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

‏الانتقال من التركيز التشغيلي إلى التركيز الاستراتيجي‏

المساهمة في استغلال الموارد البشرية المتاحة للمنظمة بكفاءة وفعالية

تحديد نقاط القوة والضعف في القوى البشرية وتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف فيها

حماية المنظمة من أي تغييرات طارئة على القوى البشرية ووضع سبل فعالة لمواجهتها

التعرف على الخطوات المتقدمة لوضع خطة القوى العاملة

التزود بالمعايير الحديثة لتقييم الأداء الوظيفي وأيضا بمعايير تقييم الأداء المؤسسي

تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية

صياغة و إعداد أهداف المنشاة في المورد البشري

إعداد صياغة رؤية إدارة الموارد البشرية مع التطبيق

احتراف التحليل والتخطيط والإدارة الاستراتيجية للرأس المال البشري

توفير المورد والعنصر البشري المناسب والمؤهل تأهيلاً علمياً ومهارياً معاصراً

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المتخصصين في مجالات الموارد البشرية المختلفة مثل: التدريب والتطوير، وإدارة المواهب، والتطوير المؤسسي، وتخطيط قوى العمل، والأداء والمكافآت، ذلك إلى جانب شركاء أعمال الموارد البشرية والمهنيين بشكل عام.

الكفاءات المستهدفة

التفكير الاستراتيجي

تحليل البيانات واتخاذ القرار

التخطيط المستقبلي للقوى العاملة

إدارة التغيير التنظيمي

التعاون بين الإدارات

تطوير الهياكل التنظيمية

مهارات الاتصال والعرض