المنهجية

تستند هذه الدورة التدريبية إلى منهجية ورش العمل، وبذلك تتوفر الفرصة ليقوم المشاركون بتحليل الحالات، واستكشاف وتجربة أدوات تصميم الكفاءات وأطر عمل التقييم إلى جانب صياغة استراتيجية لإدارة المواهب واستخدام الأدوات الفعالة في تحليل وتصميم أنظمة إدارة المواهب المؤسسية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

تحليل المنطق الذي تستند إليه أنظمة إدارة المواهب المختلفة وتقييم فعاليتها عبر سياقات تنظيمية متنوعة

تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية

تطوير أطر عمل الكفاءات التي تعتبر أساساً لتقييم واكتساب وتطوير المواهب

استخدام أدوات وتقنيات حديثة وفعالة في تقييم المواهب المحتملة

تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعالة

تقييم مدى استعداد المؤسسة وتطوير مخطط عملي يسعى لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يشغلون مناصب إشرافية وإدارية ومن ضمنهم متخصصو الموارد البشرية وإدارة المواهب و قادة فرق الموارد البشرية ومدراء وشركاء إدارات الموارد البشرية

الكفاءات المستهدفة

إدارة المواهب

التفكير الاستراتيجي

مراكز التقييم والتطوير

إدارة الأداء

التخطيط للتعاقب الوظيفي

التعلم والتطوير