نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار والمشاركون وتمارين لعب الأدوار (المتدرب عليها أو المرتجلة) ومشاهدة العروض التقديمية التي تم تسجيلها وتلقي ردود الفعل والتعليقات الفردية والجماعية.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
تشكيل وتطوير اتخاذ القرار والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل
تطبيق أساليب منطقية وإبداعية لحل المشاكل واتخاذ القرارات
استخدام أدوات تقليدية وإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول
استخدام الإبداع والتفكير الأفقي
تحليل المشاكل التي تواجه المشاركين في العمل وطرح حلول فعلية لها
كسب الثقة لطرح "الأسئلة المناسبة" والتغلب على الضغط المصاحب لاتخاذ القرارات المعقدة
إظهار وبناء المصداقية مع الإدارة العليا
تطوير المناهج الاستراتيجية لحل المشاكل واتخاذ القرار.
الفئات المستهدفة
المدراء والمشرفون والإداريون الذين يرغبون بتعزيز مهارات حل المشكلات وصناعة القرار ورجال الأعمال الذين يرغبون في رفع مستوى مهارات التفكير الناقد.
الكفاءات المستهدفة
الاهتمام بالتفاصيل
الإبداع
الاستماع بموضوعية وتقييم ما يقال
اتخاذ القرارات
التخطيط طويل الأمد
التفكير العملي والاستباقي
تحليل الوضع
حل المشاكل ورؤية المشاكل المحتملة
Larimar will help you find what you are looking for