نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من
استخدام النظام البنيوي في معالجة المشاكل والقرارات بشكل منهجي
استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات
القيام بتحليل السبب الجذري الشامل لأي مشكلة
توضيح استخدام النظم المختلفة في اتخاذ القرارات
تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل
تطبيق تقنيات التأثير للتمكن من اتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها
الفئات المستهدفة
قادة الفرق ومدراء الأقسام والمشرفون الذين يشاركون في القيادة وحل مشاكل فرقهم بالإضافة إلى اتخاذ وتنفيذ القرارات
الكفاءات المستهدفة
حل المشكلات و اتخاذ القرار
الإبداع
التحليل الظرفي
التأثير
القيادة
Larimar will help you find what you are looking for