المنهجية

تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأدوات والتقنيات المستخدمة أثناء تنفيذ العقد بالإضافة إلى مجموعة من دراسات الحالة ولعب الأدوار تليها مناقشات جماعية من قبل المشاركين.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

تحديد الأنشطة والخطوات الرئيسية لإدارة العقود

إستكشاف الأدوات الإدارية المستخدمة أثناء عملية تنفيذ العقود الممنوحة

إنشاء نظام لتقييم المقاولين وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستعمل في تقييم اداءالمتعهدين

شرح الأنواع المختلفة للأوامر التغييرية والمطالبات والأضرار وتحديد طرق عديدة لتسوية النزاعات

التحضير للتفاوض بشأن تغييرات العقد والمطالبات للوصول إلى تسوية مرضية

التعرف على انواع المخاطر والأنحرافات التعاقدية المختلفة التي قد تواجه العقود

الإلمام بمفاهيم التنفيذ التام والجوهري وقابلية الألتزام للانقسام وتأثيرها على الانحرافات المتوقعة

التعرف على أنواع المسئولية العقدية وما يترتب عليها من مخاطر وكيفية التعامل معها

التدريب بشكل عملي على التعامل مع كافة انواع المخاطر غير المالية للعقود

العقود التي تبرمها الإدارة والفرق بين مفهوم إدارة العقد وعقد الإدارة

مهارات إدارة العقود والتعرف على ماهية الشروط الاسثنائية غير المألوفة في تلك العقود

دراسة أوامر التغيير وأسبابها المؤدية للمطالبات وكيفية الحد منها

التعريف بأسباب المطالبات العقدية وكيفية تقييمها

الفئات المستهدفة

مدراء الادارات والدوائر والاقسام والاخصائيين المختصين بالعقود والانشطة المتعلقة بها في كافة الاجهزة والمصالح والوزارات والهيئات والمؤسسات والشركات والبنوك على اختلاف انواعها

المهندسون الاستشاريون

المدراء والاخصائيون بإدارات العقود والامداد والتموين والاحتياجات

المدراء والاخصائيون المنوط بهم تنفيذ اوامر الشراء

القانونيون سواء الباحثين او المستشاريين القانونيين العاملين يالادارات القانونية

الكفاءات المستهدفة

إعداد العقود

تولّي المطالبات التعاقدية

إدارة التغيير

الشروط والأحكام الفنية

التفاوض

إدارة النزاعات

إدارة العقود