المنهجية

تستخدم في هذه الدورة التقنيات التفاعلية والتدريب العملي الى جانب العروض التقديمية الموجزة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

شرح التحديات والأهداف التي تواجه مؤسسات الصيانة اليوم

إظهار أهمية وجود نظام لطلبات اجراء الصيانة واستخدام تقنيات لتقدير الوقت وأولويات المهام

إعداد برنامج الصيانة الوقائية

تطبيق أساليب إدارة المشاريع لإدارة أنشطة الصيانة الرئيسية وايقاف التشغيل

استخدام تقنيات ميزانية رأس المال لتقييم نفقات الرأسمالية للصيانة

فهم كيفية المحافظة على مستويات المخزون الأمثل لقطع الغيار لضمان استمرارية العمل

اعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الصحيحة لتقييم وتحسين الأداء في مجال الصيانة

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والمخططون المسؤولون عن أنشطة تخطيط الصيانة والجدولة وأنشطة التحكم.

الكفاءات المستهدفة

نظريات وتطبيقات الصيانة

إجراءات عمل الصيانة

ادارة المشاريع

التقييم المالي

التخطيط والخدمات اللوجستية النظرية والتطبيقية

ادارة الاداء

التكيف