المنهجية

تم تصميم هذه الدورة لتقديم تجربة تعليمية عميقة وتفاعلية تتضمَن مزيجاً من المعلومات النظرية والتطبيق العملي لمساعدة المشاركين على إجابة الأسئلة التالية حول تحليل الأعمال: ماذا ولماذا وكيف. عبر استخدام دراسات الحالة المستمَدّة من سيناريوهات الأعمال الفعلية، تُقدِّم كل وحدة مفاهيم أساسية من خلال عروض تقديمية جذابة ومناقشات جماعية. ويمكّن هذا النهج الديناميكي المشاركين من تطبيق معرفتهم النظرية عملياً، مما يُعزِّز فهمهم وتطبيقهم لمبادئ تحليل الأعمال.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعريف المبادئ الأساسية لتحليل الأعمال وشرح قيمتها في السياق المؤسسي

تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتطبيق عدد من التقنيات لجمع المتطلبات

تقييم المتطلبات لضمان وضوحها وجدواها وموائمتها مع أهداف المشروع

تحليل الحلول المحتملة وفقاً لمعايير محددة مسبقاً لضمان تحقيق أفضل نتائج للمشروع

تصميم استراتيجيات قابلة للتنفيذ وأنظمة مراقبة لتنفيذ المشروع

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة للذين يطمحون في دخول مجال تحليل الأعمال ولمُحلِّلي الأعمال الحاليين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم وتوثيق معرفتهم. بالإضافة إلى ذلك، تفيد هذه الدورة قادة الفرق الذين يتفاعلون مع محلِّلي الأعمال من خلال التعرف على أفضل الممارسات لتحليل الأعمال لتحسين نتائج المشاريع.

الكفاءات المستهدفة

إدارة أصحاب المصلحة

تطبيق تقنيات الاستخلاص

تقييم المتطلبات

إدارة المتطلبات

تقييم الحلول

مراقبة الأداء