المنهجية

تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية لمساعدة المشاركين على تَعلُّم جميع المهارات الأساسية لطرح المبادرات واختيارها وإدارتها. كما تعتمد على العديد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين، يليها تحليلات شاملة طوال فترة الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

توضيح أهمية مواءمة المبادرات المطروحة مع الرؤية التنظيمية والرسالة والأهداف والغايات والمستهدفات

إطلاق مبادرات متسقة باستخدام أدوات وتقنيات الإبداع والابتكار

وضع إطار للمعايير التي تسمح باختيار المبادرات المتوافقة

تقييم المبادرات باستخدام النماذج المالية وغير المالية لاختيار المبادرات الأنسب

استخدام أدوات إدارة المشاريع لتخطيط ومراقبة تقدم المبادرات

الفئات المستهدفة

جميع المديرين والمشرفين والتنفيذيين الذين يشاركون في التخطيط الاستراتيجي وتحسين الأداء. وتعود الدورة بالفائدة أيضاً على أولئك الذين يقومون بقياس نتائج التحسُّن التنظيمي الهادف إلى تحقيق رؤية الشركة.

الكفاءات المستهدفة

التخطيط الاستراتيجي

الإبداع

مواءمة المبادرات مع الاستراتيجية

تقييم المشاريع

تخطيط وإدارة المشاريع

إدارة الأداء