المنهجية

محاضرات تفاعلية توضح المفاهيم والمبادئ الرئيسية في الاستراتيجية والقيادة

دراسات حالة لتحليل مواقف قيادية حقيقية واستخلاص الدروس

ورش عمل وتطبيقات عملية لبناء خطط استراتيجية وتدريب المشاركين على اتخاذ القرارات ضمن سيناريوهات متنوعة

تمارين فردية وجماعية لتنمية مهارات التخطيط، التحليل، والتواصل القيادي

تقييم ذاتي وملاحظات بنّاءة لتحسين الأداء القيادي والتفكير الاستراتيجي.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

اكتساب المعرفة والمهارات الأساسية في مجالات التخطيط الاستراتيجي

صنع القرارات الفعالة

تطوير مهارات الإدارة

تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة

كيفية وضع استراتيجيات متكاملة تهدف إلى تحقيق الأهداف المحددة بنجاح

تقييم الخيارات المتاحة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات والتحليل

تطبيق أدوات و استراتيجيات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي

التعامل الفعال مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ الاستراتيجية

الفئات المستهدفة

المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات

قادة الفرق والمشرفون على المشاريع

المرشحون لتولي مناصب قيادية

مسؤولو التخطيط وصناعة القرار

العاملون في مجالات التطوير المؤسسي والقيادة التنظيمية

الكفاءات المستهدفة

التفكير الاستراتيجي وصياغة الرؤية والرسالة

اتخاذ القرارات في بيئات متغيرة ومعقدة

مهارات القيادة التحويلية والتحفيزية