المنهجية

تستخدم هذه الدورة تقنيات تدريب تفاعلية متنوعة ، بما في ذلك دراسات الحالة وتمارين الفريق والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحليل الإنفاق على المشتريات كأساس لتخطيط المشتريات القائم على القيمة

التعامل مع الموردين الاستراتيجيين للعناصر الهامة باستخدام أطر تعاونية

استراتيجيات تنفيذية لتوفير التكاليف من خلال الاستفادة من القوة الشرائية

تطبيق تقنيات مبتكرة لتأرجح طبيعة الطلب لصالح المشتريات

تحديد أفضل استراتيجيات المصادر لكل فئة من فئات المنتجات من خلال تحليل بيانات المشتريات

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.

الكفاءات المستهدفة

الشراء الاستراتيجي

تحليل الإنفاق

تحليل سلسلة القيمة

إدارة علاقات الموردين

إدارة المشتريات

المفاوضات