المنهجية

محاضرات تفاعلية: لشرح المفاهيم الحديثة في إدارة المشتريات والعطاءات

ورش عمل تطبيقية: لتنفيذ تمارين في التقييم والتحليل والتفاوض

دراسات حالة: لتحليل تجارب واقعية ناجحة وأخرى فاشلة

تمثيل أدوار: لمحاكاة عمليات التفاوض واختيار الموردين

نقاشات جماعية: لتبادل الخبرات بين المشاركين

تقييم ختامي: لقياس مدى تحقيق الأهداف التدريبية

الأهداف

في نهاية الدورة سيتمكن المشاركون من

فهم دورة المشتريات بالكامل من التخطيط وحتى التقييم

إعداد وثائق المناقصات وتحليل العطاءات وفق معايير احترافية

اختيار الموردين المناسبين بناءً على الأداء والجودة والسعر

تطبيق مهارات التفاوض الشرائي بفعالية

تقليل المخاطر الشرائية وزيادة العائد على الاستثمار

تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات شراء استراتيجية

الفئات المستهدفة

موظفو المشتريات والعقود

مسؤولو التخطيط وسلسلة التوريد

موظفو الشؤون المالية والرقابة

مدراء الإدارات المعنية بالشراء والمناقصات

كل من له علاقة بعمليات التفاوض واختيار الموردين

الكفاءات المستهدفة

التخطيط والتحليل الشرائي

إعداد المناقصات والعطاءات

التقييم المالي والفني

مهارات التفاوض والعقود

إدارة العلاقات مع الموردين

التحكم في التكاليف الشرائية