المنهجية

تعتمد هذه الدورة على مجموعة متنوعة من أدوات التعلم بما في ذلك التطبيقات الرقمية، التلعيب، دراسات الحالة، التمارين

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تطبيق مبادئ وأهداف S&OP لمواءمة العمليات والاستراتيجية

تطوير خطط العرض والطلب باستخدام تقنيات تعتمد على البيانات

إدراك أهمية MPS وMRP في ترجمة الخطط إلى جداول قابلة للتنفيذ

تحليل اختلالات العرض والطلب واقتراح الحلول

تسهيل التعاون وإجراء اجتماعات S&OP فعالة

تقييم أداء S&OP والاستفادة من الأدوات والتقنيات التمكينية

الفئات المستهدفة

المتخصصون في سلسلة التوريد على كافة مستويات المنظمة، بالإضافة إلى المتخصصين من جانب الطلب في الأعمال (المبيعات والتسويق). بالإضافة إلى ذلك، تعد هذه الدورة مثالية لأولئك الذين يسعون إلى استكمال خبراتهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية بأحدث المعارف استعدادًا لتولي مناصب أعلى.

الكفاءات المستهدفة

تحليل توقعات الطلب

تطوير خطط العرض

تنفيذ جداول الإنتاج

حل اختلالات العرض

تعزيز التعاون بين الوظائف المختلفة

تقييم أداء S&OP