المنهجية

محاضرات تفاعلية: لشرح مفاهيم سلاسل التوريد والمشتريات الرقمية بأسلوب تطبيقي

دراسات حالة: تحليل حالات من شركات طبّقت نظم توريد رقمية

ورش عمل: لتصميم عمليات مشتريات رقمية وسلاسل توريد فعّالة

تمارين عملية: على استخدام أنظمة إدارة الموردين والمشتريات (مثل SAP، Oracle SCM، وغيرها).

نقاشات جماعية: لتبادل الخبرات ومناقشة التحديات الواقعية

الأهداف

في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من

توفير فهم شامل للمفاهيم الأساسية والمبادئ المتعلقة بإدارة سلاسل التوريد

الإلمام بكيفية تحويل عمليات المشتريات التقليدية إلى نظم رقمية متكاملة وفعالة

تعلم وتطبيق استراتيجيات حديثة لتحسين إدارة سلاسل التوريد وتحقيق أفضل النتائج

اكتساب المهارات اللازمة لتقييم أداء سلسلة التوريد وتحديد نقاط القوة والضعف، مع التركيز على التحسين المستمر

تقدير الدور المحوري للتكنولوجيا في تحقيق الكفاءة والفعالية في عمليات سلاسل التوريد

غرس أهمية التعاون وبناء الشراكات طويلة الأمد مع الموردين والشركاء الآخرين لتحقيق أقصى قدر من القيمة

تعزيز القدرة على تحليل المعلومات واتخاذ القرارات الاستراتيجية المستندة إلى البيانات في سياق إدارة سلاسل التوريد

الفئات المستهدفة

موظفو المشتريات وسلاسل الإمداد في الشركات والمؤسسات

مدراء المخازن واللوجستيات

مسؤولو التعاقدات والمناقصات

العاملون في القطاعات الحكومية والخاصة ذات الصلة بالتوريد والشراء

روّاد الأعمال المهتمون بتحسين العمليات التشغيلية

الكفاءات المستهدفة

فهم شامل لمفاهيم سلاسل التوريد والمشتريات الحديثة

القدرة على تطبيق نظم المشتريات الرقمية والتعامل مع الموردين إلكترونيًا

تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التكلفة والمخاطر في سلسلة التوريد

تحليل بيانات التوريد واتخاذ قرارات مستنيرة

استخدام أدوات تقنية لتحسين الكفاءة والشفافية في الشراء والتوريد