logo

انجليزي

انجليزي

course

إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي

لماذا يجب الحضور؟

في بيئة اليوم السريعة الوتيرة والمعتمدة على البيانات، يجب على مديري المشاريع تجاوز الأساليب التقليدية لتلبية المتطلبات المتزايدة للسرعة والدقة والقدرة على التكيف. تزود هذه الدورة مديري المشاريع بالمعرفة والأدوات اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤ وإدارة المخاطر واتخاذ القرارات وتخصيص الموارد في إدارة المشاريع. من خلال التطبيقات العملية والأمثلة الواقعية سيستكشف المشاركون كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في سير عمل المشاريع ويعزز مشاركة أصحاب المصلحة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدون لدمج الذكاء الاصطناعي في ممارسات إدارة مشاريعهم لتحقيق مكاسب أداء قابلة للقياس.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مجموعة من أدوات التعلم التفاعلية، مثل مقاطع الفيديو، والاستبيانات، ودراسات الحالة، وتمارين الفريق، والتمارين الفردية، والمناقشات الجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحليل كيفية إعادة تشكيل تقنيات الذكاء الاصطناعي لممارسات إدارة المشاريع الحديثة

تحديد واختيار أدوات الذكاء الاصطناعي المناسبة لمختلف مراحل المشروع

تطوير لوحات معلومات وتقارير مدعومة بالذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات

تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في محاكاة المشاريع في الوقت الفعلي

تقييم الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية في استخدام الذكاء الاصطناعي

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمديري المشاريع الذين يسعون إلى دمج الأدوات والرؤى المعتمدة على الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وتنفيذها وتقييمها.

الكفاءات المستهدفة

تطبيق الذكاء الاصطناعي في مراحل دورة حياة المشروع

تحديد أدوات الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع

تفسير التحليلات التنبؤية لإدارة المخاطر والتخطيط

دمج الذكاء الاصطناعي في تخصيص الموارد والمهام

الاستفادة من معالجة اللغة الطبيعية لإعداد التقارير

تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال لوحات معلومات مدعومة بالذكاء الاصطناعي

فهم القضايا الأخلاقية والامتثالية في استخدام الذكاء الاصطناعي

تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع ومعايير النجاح

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for