المنهجية

تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الهامة المتعلقة بإدارة العقود. كما تتضمن الدورة العديد من دراسات الحالة ولعب الأدوار من قبل المشاركين

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

استخدام منهجيات إدارة مشاريع تقنية المعلومات

إعداد دراسة الحالة لأعمال مشاريع تكنولوجيا المعلومات لضمان التبريرالمناسب والجدوى الاقتصادية

ربط احتياجات وأهداف المشروع باحتياجات أصحاب المصلحة بصورة واضحة

إدارة مشاريع تقنية المعلومات بطريقة الإدارة الرشيقة وتعريف الاختلاف ما بين المشاريع التقليدية والمشاريع الرشيقة

توضيح أنشطة وعمليات تخطيط المشروع الأساسية ووضع أهداف واقعية قابلة للقياس من حيث الوقت والتكلفة باستخدام منهجيات تنبؤية ورشيقة

تحديد دور مدير المشروع خلال مرحلة تصميم المشروع

تحديد الأنشطة خلال مرحلة التنفيذ ووضع عمليات فعالة لمراقبة تنفيذ وتسليم المشروع وفقاً للخطط الموضوعة

الفئات المستهدفة

مديرو المشاريع وكبار المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الذين يسعون إلى إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات أو توسيع معرفتهم في وظائف إدارة المشاريع الهامة. وقد تم تصميم هذه الدورة لاستكمال الخبرة التقنية لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات المشاركين في مشروع تكنولوجيا المعلومات مع مهارات إدارة المشاريع اللازمة.

الكفاءات المستهدفة

إدارة المشاريع

إدارة المعلوماتية

تطوير خطط وجداول المشاريع

دراسة تكلفة المشاريع

موازنات رأس المال

مراقبة المشروع

تقييم وإدارة المخاطر