المنهجية

تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة من المستشار والمشاركين، كما تستخدم الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة بالإضافة إلى التمارين الفردية بإستخدام الحاسوب.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

إظهار دور مكتب إدارة المشاريع في مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة والتمييز بين الأنواع المختلفة لمكاتب إدارة المشاريع

إنشاء مكتب إدارة المشاريع من خلال تطبيق إطارعمل فعال وزيادة مستوى نضج المشروع في المؤسسة

إعداد منهجية من أجل حوكمة إدارة المشروع

تحديد واختيار مقاييس المشروع الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية

تصميم لوحة مراقبة المشروع وتقارير الإشارات الضوئية

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء والإداريين في مكتب إدارة المشاريع (PMO)، وأعضاء مكاتب المشروع، ورعاة المشروع، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وجميع الأفراد المشاركين في تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع والمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.

الكفاءات المستهدفة

التنفيذ الاستراتيجي

القيادة

التواصل

التخطيط والتنظيم

التوجيه الإرشادي

التفكير التحليلي