انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف الضرورية لفهم ديناميكيات عملية إعادة الهيكلة، بدءاً من تحليل الوضع المالي والإداري الحالي وصولاً إلى تصميم وتنفيذ خطط إعادة الهيكلة الشاملة. سيتم التركيز على الجوانب المالية المرتبطة بإدارة التكاليف وتحسين السيولة والارتقاء بالفعالية في تخصيص الموارد، وكذلك الجوانب الإدارية المتعلقة بتطوير هيكل تنظيمي مرن، وتعزيز أنظمة الحوكمة، ورفع كفاءة العمليات الداخلية. سيكتسب المشاركون القدرة على استشراف الفرص والتهديدات الداخلية والخارجية، وتطبيق منهجيات عملية تسهم في تقوية البنية المؤسسية، وتحقيق الاستدامة المالية، وتعزيز جودة الخدمات والمنتجات المقدمة للعملاء. بالنتيجة، سيكونون أكثر استعداداً للتعامل مع المتغيرات في بيئة العمل، وقيادة مؤسساتهم بثقة نحو مستقبل أكثر استقراراً ونجاحا.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تعتمد على العروض والتفسيرات التي يدعمها المستشار بأمثلة وسيقوم المشاركون بحل التمارين والمشاركة في ورش عمل
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
فهم المبادئ الأساسية لإعادة الهيكلة المالية وأهميتها
تقييم الأداء المالي وتحديد نقاط التحسين
تصميم وتنفيذ استراتيجيات إعادة الهيكلة لتحقيق الكفاءة المؤسسية
تطبيق أدوات تحليل البيانات لدعم قرارات إعادة الهيكلة
قيادة عمليات التغيير وضمان نجاحها في المؤسسات
الفئات المستهدفة
المديرون التنفيذيون وأعضاء مجالس الإدارة
مدراء المالية والإدارة العليا
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات
استشاريون في إعادة الهيكلة المالية والإدارية
رؤساء الفرق المسؤولة عن تحسين الأداء المؤسسي
الكفاءات المستهدفة
تسجيل المحاسبة والتقارير
تكاليف أصول الرأسمالية
تكاليف النفقات
تصنيف الموجودات والمطلوبات ل(IFRS)
حساب الديون المشكوك في تحصيلها وقيمة المفقود من المخزون
الإبلاغ عن الأصول المتداولة
Larimar will help you find what you are looking for
