المنهجية:

محاضرات تفاعلية مدعومة بنماذج عالمية

ورش عمل لتحليل فجوات GRC

دراسات حالة حول تطبيق GRC في الواقع

نقاشات حول التحديات وتكامل الأدوار

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

فهم العلاقة التكاملية بين الحوكمة والمخاطر والامتثال

تصميم إطار متكامل لإدارة GRC داخل المؤسسة

تحليل فجوات الانفصال بين الإدارات الرقابية

تطبيق المعايير العالمية مثل ISO 37301 وCOSO

دعم استدامة المؤسسة من خلال نموذج GRC عملي

تقييم مستوى نضج وظائف الحوكمة والامتثال والمخاطر

وضع خارطة طريق لتكامل GRC داخل المؤسسة

تطوير سياسات موحدة وشاملة للرقابة المؤسسية

تحسين آليات التنسيق بين التدقيق والامتثال وإدارة المخاطر

تعزيز دور GRC في دعم القيادة وصناعة القرار

الفئات المستهدفة:

مدراء إدارات الحوكمة، المخاطر، الامتثال، والتدقيق الداخلي

أعضاء مجالس الإدارة واللجان الرقابية

الاستشاريون القانونيون والتنفيذيون

مسؤولو الشفافية والمسؤولية المؤسسية

محترفو الرقابة المؤسسية والتحول الإداري

الكفاءات المستهدفة:

التفكير المنهجي والإستراتيجي

التحليل التكاملي بين الوحدات الرقابية

تصميم سياسات ومؤشرات موحدة

مهارات الرقابة المؤسسية المتقدمة

قيادة برامج GRC المؤسسية