المنهجية:

عروض تقديمية تفاعلية

دراسات حالة من مؤسسات متنوعة

تدريبات على بناء مصفوفات وتحليل سيناريوهات

مجموعات عمل لتطبيق مبادئ إدارة المخاطر عمليًا

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

فهم المفهوم الشامل لإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

بناء نظام متكامل لتحديد وتقييم ومراقبة المخاطر

استخدام أدوات ومنهجيات تحليل المخاطر الكمية والنوعية

ربط إدارة المخاطر بالتخطيط الاستراتيجي وأداء المؤسسة

دمج إدارة المخاطر ضمن ثقافة المؤسسة اليومية

تصميم إطار عمل لإدارة المخاطر يناسب طبيعة مؤسستهم

إعداد سجل مخاطر ومصفوفات تأثير واحتمالية

تطوير مؤشرات الأداء والمخاطر (KPI/KRI)

دعم الحوكمة المؤسسية من خلال تقارير المخاطر

نشر ثقافة الوعي بالمخاطر عبر جميع مستويات المؤسسة

الفئات المستهدفة:

مدراء الإدارات التنفيذية

مسؤولو إدارة المخاطر والامتثال

فرق التخطيط الاستراتيجي والحوكمة

المستشارون القانونيون والماليون

كل من يشارك في صناعة القرار المؤسسي

الكفاءات المستهدفة:

التفكير الاستراتيجي وتحليل البيانات

تصميم أنظمة رقابة فعالة

اتخاذ قرارات مبنية على تقييم المخاطر

إعداد تقارير مهنية موجهة للإدارة

نشر ثقافة الاستباقية والوقاية داخل المؤسسة