المنهجية:

جلسات تدريب تفاعلية

دراسات حالة لمؤسسات محلية وعالمية

مناقشات قيادية وتطبيقات ميدانية

محاكاة لاجتماعات إدارة المخاطر

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

فهم دور مدير إدارة المخاطر كقائد استراتيجي

بناء نظام متكامل لتحديد وتحليل ومراقبة المخاطر

تطوير مؤشرات أداء ومخاطر فعالة (KPI/KRI)

دمج إدارة المخاطر في اتخاذ القرار المؤسسي

تعزيز التعاون بين إدارة المخاطر والإدارات الأخرى

قيادة فريق إدارة المخاطر بفعالية

وضع سياسات وإجراءات مرنة لإدارة المخاطر

عرض تقارير المخاطر للإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة

التعامل مع الأزمات والسيناريوهات المعقدة

دعم استراتيجيات النمو المستدام للمؤسسة

الفئات المستهدفة:

مدراء وحدات أو أقسام إدارة المخاطر

المسؤولون عن الحوكمة والتدقيق والامتثال

المدراء التنفيذيون في القطاعات المالية والصناعية

الاستشاريون في مجال إدارة المخاطر المؤسسية

المرشحون لمناصب قيادية في المخاطر

الكفاءات المستهدفة:

القيادة واتخاذ القرار تحت الضغط

بناء الأنظمة والسياسات المؤسسية

تحليل المؤشرات وبناء تقارير مهنية

فهم العلاقات بين المخاطر والأداء

التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين