logo

انجليزي

انجليزي

course

منظومة تمكين المبدعين: أدوات الدعم، مسارات التوظيف، ونماذج الاستدامة

لماذا يجب الحضور؟

تهدف هذه الدورة تمكين المشاركين من تصميم وتفعيل منظومة متكاملة لتمكين المبدعين تربط بين أدوات الدعم المختلفة ومسارات التوظيف ونماذج الاستدامة، من خلال بناء فهم شامل لمفهوم التمكين (الاقتصادي، المهني، المعرفي، والمؤسسي) وتحديد الفارق بين الدعم قصير الأجل وبناء المسار المهني طويل الأمد. كما تهدف الورشة إلى تطوير القدرة على اختيار وتطبيق نماذج التمويل المباشر (المنح) وغير المباشر (الإعفاءات، الرعاية، الاحتضان، المساحات والمنصات) وفق آليات عادلة وشفافة، وربطها بمؤشرات أداء وأثر قابلة للقياس. وتركز الورشة على بناء مسارات مهنية للمبدعين عبر تحليل فرص العمل وربطها بالقطاعين الحكومي والخاص والعمل الحر، وتصميم برامج بناء قدرات تشمل مهارات الإدارة والتسويق والتسعير والتفاوض وإدارة المشاريع والملكية الفكرية والتحول الرقمي والاستدامة المالية. وتختتم الدورة بإعداد إطار عملي لقياس الأثر والاستدامة يتتبع انتقال المبدع من مرحلة الدعم إلى الاستقلال وقياس تطور مساره المهني بعد التدخل. تركز الدورة على تطوير فهم شامل لمفهوم تمكين المبدعين، وتصميم برامج دعم فعّالة ومستدامة، وبناء مسارات مهنية للمبدعين ترتبط بسوق العمل والاقتصاد الإبداعي، إلى جانب تطبيق نماذج تمويل ودعم متنوعة وفق آليات عادلة وشفافة. كما تتناول تطوير برامج بناء القدرات وقياس أثر المبادرات لضمان استدامتها وتعظيم أثرها الثقافي والمجتمعي.

نظرة عامة

محتوى الدورة

الجدول والرسوم

المنهجية

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية وعملية تشمل:

المحاضرات التفاعلية المتخصصة.

ورش العمل التطبيقية.

دراسة حالات وتجارب عالمية ومحلية.

مجموعات عمل لتصميم برامج التمكين.

تمارين تحليل احتياجات المبدعين.

تطبيقات عملية على نماذج الاستدامة.

مناقشات مفتوحة وتحليل تحديات القطاع الإبداعي.

إعداد مشاريع ومبادرات تطبيقية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

فهم منظومة تمكين المبدعين وأبعادها المؤسسية والتنموية.

تصميم برامج ومبادرات داعمة للمبدعين.

تحليل احتياجات المبدعين المهنية والتنموية.

تطوير مسارات التوظيف والاحتراف في القطاعات الإبداعية.

بناء شراكات وفرص داعمة للمبدعين.

تصميم نماذج استدامة مالية وتشغيلية للبرامج الإبداعية.

تطوير مؤشرات لقياس أثر برامج التمكين.

تعزيز جودة الخدمات المقدمة للمبدعين.

إدارة المبادرات والمشاريع الإبداعية بكفاءة.

دعم الاقتصاد الإبداعي والاستثمار الثقافي.

الفئات المستهدفة

مدراء ومنسوبو برامج تمكين المبدعين.

العاملون في القطاعات الثقافية والإبداعية.

مسؤولو تنمية المواهب والإبداع.

العاملون في إدارات الثقافة والفنون.

مسؤولو المبادرات والبرامج الثقافية.

مدراء المشاريع الثقافية والإبداعية.

الجهات الداعمة لريادة الأعمال الإبداعية.

المؤسسات الثقافية والهيئات الحكومية.

المستشارون والباحثون في الاقتصاد الإبداعي.

المهتمون بتطوير القطاع الإبداعي وتمكين المواهب.

الكفاءات المستهدفة

إدارة برامج تمكين المبدعين.

تصميم المبادرات الثقافية والإبداعية.

تحليل الاحتياجات التنموية للمبدعين.

بناء الشراكات والتعاون المؤسسي.

التخطيط الاستراتيجي للبرامج الإبداعية.

إدارة المشاريع الثقافية.

تصميم نماذج الاستدامة المالية.

قياس الأثر والتقييم المؤسسي.

تطوير الخدمات وتجربة المستفيد.

دعم الاقتصاد الإبداعي وريادة الأعمال الثقافية.

هل لديك سؤال؟

Larimar will help you find what you are looking for