المنهجية

محاضرات تفاعلية لتقديم المفاهيم الأساسية والنظرية

تمارين تطبيقية على أنظمة ERPمثل( SAP, Oracle, Odoo)

ورش عمل جماعية لدراسة سيناريوهات واقعية في المشاريع الهندسية

تحليل دراسات حالة من مشاريع تقنية نفذت باستخدام ERP

محاكاة عملية لتخطيط وتنفيذ مشروع كامل باستخدام نظام ERP

نقاشات موجهة لعرض التحديات والحلول من واقع المتدربين

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

القدرة على التخطيط لمشروع يحقق التوازن بين أهداف العمل التنافسية

تحديداً استباقاً لمصادر الخطر وتقليل أثرها

فهم العلاقة بين التكلفة والوقت

إدراك التقنيات الحسابية المستخدمة في التخطيط للموارد ومراقبتها

تقييم مدى تقدم المشروعات وتعديل خطط المشروعات وفقاً لذلك

القدرة على اتخاذ القرار, وتحديد الخيارات على أساس الإلمام الأكبر بالحقائق لتحسين النتائج

الفئات المستهدفة

هذه الدورة التدريبية مخصصة للأفراد الراغبون في تقوية مهاراتهم الخاصة بإدارة المشروعات , لذا اياً ما كانت خلفيتك المهنية (على سبيل المثال النفط والغاز,أو الهندسة,أو تقنية المعلومات أو الأعمال) ستغطي هذه الدورة التدريبية المبادئ الأساسية والأدوات الحديثة لإدارة المشروعات

الكفاءات المستهدفة

فهم متكامل لدورة حياة المشروع التقني/الهندسي

القدرة على استخدام أنظمة ERP في تخطيط الموارد وإدارة المشاريع

تحليل وتفسير البيانات الناتجة من أنظمة ERP لدعم اتخاذ القرار

إدارة الميزانية والجداول الزمنية بكفاءة عبر الأنظمة الرقمية

مهارات التنسيق بين الفرق التقنية والمالية والإدارية داخل المشاريع

فهم تكامل العمليات (المشتريات، الموارد البشرية، الصيانة) عبر ERP