الجدارة القيادية والتخطيط الاستراتيجي وقيادة الفريق

الأهداف

يأخذ القادة على عاتقهم المسؤولية الكُبرى؛ لتأثيرهم الشخصي القوي في أعضاء فريق عملهم

سيفهمون الصلة بين القيم والمعايير السلوكية في فرق عملهم

سيطَّلعون على، بل وسيمارسون الأساليب اللازم اتباعها؛ لتحقيق القيادة الفعالة

تقديم الدعم الاستباقي لمديريهم داخل المؤسسة

زيادة الفاعلية وفقاً لمؤشرات الأداء الرئيسية الشخصية من خلال الاستعانة بأعضاء الفريق بكفاءةٍ أكبر

تمكين القادة من التركيز على الأفعال والنتائج؛ وليس على النظريات

تجسيد نموذج أداء مثالي للقائد، الذي ينظر اليه مرؤوسيه كقدوة محفزة

وضع رؤية مشتركة محفزة لفريق العمل توحد الجهود وتحفز الهمم

إدارة كافة أنواع الصراعات التي تحدث داخل فريق العمل

قيادة فرق العمل نحو مبادرات التغيير الإيجابي في المؤسسة

إدارة أداء فريق العمل والتطبيق السليم لقواعد التفويض والتمكين لأعضاء الفريق

حلول ابداعية واستراتيجية مميزة للمشاكل الإدارية والقيادية ومشاكل المرؤوسين

مبادرات استراتيجية ابداعية أكثر نحو التميز

التقييم والتطوير المستمر لوضع المؤسسة وقدراتها وخططها وأهدافها

المنهجية

من خلال الجلسات التفاعلية، وتحليلات دراسات الحالة، ومناقشات الفريق، سيتمكن الحاضرون من كيفية مواءمة المبادرات الاستراتيجية مع الأهداف التنظيمية، والاستجابة لكافة المتغيرات، والتفكير بشكل استراتيجي في بيئة مؤسستهم.

الفئات المستهدفة

المهنيين الذين يبحثون عن أساس متين في مبادئ الاستراتيجية ووضع الخطط الاستراتيجية. هذه الدورة مثالية أيضا لأولئك الذين يرغبون في مراجعة استراتيجيتهم الحالية وتحديثها بناء على أحدث التطبيقات في هذا المجال.

الكفاءات المستهدفة

تطبيق الأطر الاستراتيجية

تحديد عوامل النجاح الحاسمة

تحديد الأهداف الاستراتيجية

تحديد الأهداف التشغيلية

وضع الخطط الاستراتيجية