انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
لماذا يجب الحضور؟
تتعدد أساليب القيادة ولكن لا يوجد أسلوب مثالي كما يعتقد الكثير؛ يتغير الأسلوب حسب عدة عوامل؛ كظروف العمل وحالة الفريق الذي تديره، ومن المعتقدات الخطأ أيضًا فيما يتعلق بالقيادة أنها تتوقف على نسبة ذكاء المدير لكن هذا خطأ؛ فالذكاء الوجداني النسبة الأكبر في نجاح القائد ونجاح العمل بشكل عام
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
الأهداف
في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من
الربط بين السلوك المؤسسي والقيادي في مكان العمل
فهم طبيعة عمل الموظفين
التفريق بين المنهجيات المختلفة في التحفيز
شرح التواصل المؤسسي وكيفية التغلب على العوائق المحتملة
تحليل أنماط القيادة والإدارة من ناحية إدارة الفرق والنزاعات وصنع القرار
تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع
المنهجية
تستخدم الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وقضايا الأعمال المختلفة حول دور القيادة حيث يتعلق الأمر بالتحفيز والتمكين والثقافة وإدارة النزاعات ومواضيع كثيرة أخرى. كما تدعم هذه الدورة مقاطع فيديو لمتحدثين بارزين وتقييمات فردية في القيادة والكفاءات القيادية.
الفئات المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لقادة الأعمال الحاليين الذين يحرصون على تحسين مهاراتهم القيادية مثل القادة ورؤساء الأقسام وكبار المدراء وقادة الفرق
الكفاءات المستهدفة
القيادة
السلوك المؤسسي
تصميم بيئة عمل مناسبة
إدارة النزاعات
إدارة الفرق والمجموعات
التواصل
التحفيز
بناء الهياكل المؤسسية
التعامل مع التغيير
Larimar will help you find what you are looking for
