المنهجية

تعتمد هذه الدورة على مناقشات مفتوحة وجلسات أسئلة وأجوبة وتمارين جماعية وأنشطة ومقاطع فيديو ودراسات حالة وعروض تقديمية بناءً على أفضل الممارسات والمبادئ المتقدمة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

وضع إستراتيجيات صيانة فعّالة لتحسين أداء المعدات وعمرها الافتراضي

الحصول على رؤى حول إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف لأنشطة الصيانة

إتقان تخطيط وجدولة الصيانة لتقليل التوقف وتحقيق الاستفادة المثلى من موارد الصيانة

تنظيم قوة العمل في الصيانة وتحليل عبء العمل لضمان أقصى قدر من الإنتاجية

إستخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لتتبع وإدارة أنشطة الصيانة

الفئات المستهدفة

تتناسب هذه الدورة مع المشاركين الذين لديهم عدة سنوات من الخبرة في مجال الصيانة. يشمل ذلك مديري الصيانة، مهندسي الصيانة، مشرفي الصيانة، ومهندسي تخطيط الصيانة. كما أنها مناسبة للمتخصصين الذين يعملون في أقسام العمليات، والهندسة، والمشتريات/المواد، والذين يرغبون في فهم كيفية تأثير جودة وظيفة الصيانة على قسمهم، وعلى النتيجة النهائية لمنظمتهم.

الكفاءات المستهدفة

تطوير الاستراتيجية وإعداد الميزانية

إدارة العقود

التخطيط والجدولة

مراقبة المخزون

تطوير الأفراد