المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيج من تقنيات التدريب التفاعلية والعملية بالإضافة إلى العروض التقديمية القصيرة. سيتم التركيز على تطوير جميع عناصر بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة افتراضية وسيكون هناك أيضاً العديد من التدريبات الجماعية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

شرح الفوائد الى المؤسسة التي تركز على الاستراتيجية (SFO)

تطوير تحليل "SWOT" والرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية لقسمهم أو مؤسستهم

استخدام الأهداف الذكية "SMART" ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء والإنتاجية على جميع المستويات في مؤسساتهم

تطبيق نهج تقنية المعيار الأفضل لوضع مستهدفات رقمية لكل مؤشر أداء

تصميم بطاقة الأداء المتوازن بناء على نموذج كابلان ونورتون

الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمشرفون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء. وهذه الدورة مفيدة أيضاً للموظفين الذين يشاركون في تحسين الأداء وقياس النتائج.

الكفاءات المستهدفة

الإدارة والقيادة

التخطيط الاستراتيجي

إدارة الأداء

التأثير والتواصل

التفكير التحليلي