المنهجية

تعتمد الدورة على مزيج من ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والمناقشات التي يقودها الخبراء، لتوفير تجارب تعليمية عملية وتطبيقية. سيتفاعل المشاركون في تمارين وأنشطة تعاونية مصممة لتعزيز مهاراتهم في بناء وإدارة الشراكات الاستراتيجية بفعالية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تعريف الشراكات الاستراتيجية وفهم دورها الأساسي في مشهد الأعمال الحديث، بما في ذلك فوائدها وأهميتها

التعرف على المفاهيم الأساسية للشراكات الاستراتيجية، بما يشمل أنواعها المختلفة، ومزاياها وتحدياتها

إتقان عملية تحديد الشركاء المناسبين واختيارهم، والتفاوض على الاتفاقيات الفعالة وهيكلتها، وإدارة الشراكات المستمرة

استكشاف كيفية الاستفادة من الشراكات لتعزيز الابتكار، والتوسع في الأسواق، وتحقيق الكفاءة في التكاليف

تطوير المهارات اللازمة لقياس نجاح الشراكات الاستراتيجية، والتعامل مع التحديات الشائعة، وتنفيذ استراتيجيات خروج فعالة عند الحاجة

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لقادة الأعمال والمديرين والمخططين الاستراتيجيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في تكوين وإدارة الشراكات الفعالة. وهي مثالية للمهنيين العاملين في تطوير الأعمال وإدارة المشاريع، وكذلك لمن يتحملون مسؤولية تعزيز العلاقات التعاونية داخل مؤسساتهم. بالإضافة إلى ذلك، فهي مفيدة للأفراد الذين يهدفون إلى الاستفادة من الشراكات الاستراتيجية لتعزيز الابتكار والتوسع في الأسواق.

الكفاءات المستهدفة

تطوير استراتيجية الشراكة

مهارات التفاوض

إدارة العلاقات

حل النزاعات

قياس الأداء

الابتكار والتوسع في الأسواق