المنهجية

تعتمد هذه الدورة على منهجية تعليمية تفاعلية وتعاونية، وتجمع بين مجموعة متنوعة من أساليب التعلم، بما في ذلك المحاضرات، والعروض التقديمية التي يقودها المشاركون، والأنشطة والتمارين الفردية والجماعية، وأدوات التقييم الذاتي، ولعب الأدوار، وتحليل الحالات، ومناقشة مقاطع الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحليل احتياجات التخطيط وتحديد أولويات العمل بناءً على سياق المنظمة والقيود المحيطة بها

تطوير خطط تشغيلية ومشاريع منظمة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية

تنظيم العمل وتوزيع الموارد وتحديد المسؤوليات لدعم التنفيذ الفعال

تنسيق جهود الفريق من خلال تقنيات التواصل والتحفيز والتفويض

مراقبة الأداء وتطبيق الإجراءات التصحيحية استنادًا إلى المؤشرات ودورات التحسين

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة كافة الموظفين، ورؤساء الأقسام، والمديرين، والمشرفين الذين يحتاجون إلى تطوير قدراتهم على التخطيط، والتنظيم، والرقابة، وتحقيق الأهداف والغايات في الوقت المحدد ووفق معايير الجودة المتوقعة.

الكفاءات المستهدفة

تحديد أولويات الإجراءات

تطوير الخطط التشغيلية وخطط المشاريع

تفويض المهام بشكل فعّال

توزيع الموارد بكفاءة

وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومتابعتها

تنظيم مسؤوليات الفريق

تنسيق العمل بين الفرق المختلفة

اتخاذ الإجراءات التصحيحية