المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحديد الدور التنظيمي الهام الذي تلعبه المشتريات

استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع الموردين لتعظيم القيمة وتحقيق وفورات

تقييم أداء القسم على المستوى الكلي

رسم مسار للتعلم الشخصي والنمو كمحترف مشتريات

تطبيق تقنيات لتقييم الثغرات وتحسين أداء القسم

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الإمداد.

الكفاءات المستهدفة

إدارة المشتريات

استراتيجيات الشراء

المفاوضات

تقييم الموردين تطوير الذات

مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات

التحسين المستمر