الإدارة والرقابة على المخزون

المنهجية

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين، وتشمل ما يلي:

العروض التقديمية التفاعلية لشرح المفاهيم والأسس العلمية لإدارة ورقابة المخزون.

ورش العمل والتطبيقات العملية لتنمية مهارات التخطيط والرقابة وإدارة المستودعات.

دراسة الحالات العملية وتحليل المشكلات الواقعية المتعلقة بالمخزون وطرق معالجتها.

المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين لتعزيز التعلم التشاركي.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

فهم المفاهيم الأساسية لإدارة ورقابة المخزون.

التعرف على أنواع المخزون وطرق تصنيفه.

تطبيق أساليب الرقابة الفعالة على المخزون.

حساب مستويات المخزون ونقطة إعادة الطلب.

استخدام أساليب الجرد الدوري والجرد المستمر.

تحليل المشكلات المتعلقة بالمخزون ووضع الحلول المناسبة.

تقليل الفاقد والتلف وتحسين كفاءة التخزين.

إعداد التقارير الخاصة بالمخزون واتخاذ القرارات المناسبة.

التعرف على الأنظمة الإلكترونية والتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة المخزون

الفئات المستهدفة

مديري المستودعات والمخازن.

موظفي إدارة المخزون.

مسؤولي المشتريات والتوريد.

العاملين في الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.

المحاسبين ومدققي المخزون.

المهتمين بتطوير مهاراتهم في إدارة المستودعات والمخزون.

الكفاءات المستهدفة

القدرة على التخطيط الفعال للمخزون.

مهارات الرقابة والمتابعة وتحليل البيانات.

إدارة عمليات التخزين والاستلام والصرف بكفاءة.

استخدام مؤشرات الأداء الخاصة بالمخزون.

مهارات إعداد التقارير وتحليل الانحرافات.

القدرة على تقليل التكاليف وتحسين استخدام الموارد.

تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المستودعات.