المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من أدوات التعليم التفاعلية مثل مناقشات الطاولة المستديرة وتمارين لعب الأدوار ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات، وتطوير بيان مهمة الشراء

تطوير استراتيجيات التفاوض الفعالة وتقييمات الموردين

إجراء تحليل القيمة في الشراء

تقييم أداء القسم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)

تحسين كفاءة قسم المشتريات، وفهم الممارسات الأخلاقية في الشراء

الفئات المستهدفة

الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات أول ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.

الكفاءات المستهدفة

تحديد عمليات الشراء الإستراتيجية

إجراء تحليل القيمة

إدارة وظائف المشتريات

قيادة المفاوضات الفعالة

تقييم الموردين المنافسين

تطبيق الممارسات الأخلاقية في الشراء