المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والتدريب العملي والعروض التقديمة الملخصة ، بالإضافة إلى العديد من التمارين الفردية والجماعية المرتبطة بالعمل.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

ذكر أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء

إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات المواد والفهرسة

استخدام تقنيات التنبؤ لتنبؤ الطلب وتحسين إدارة فترة التوريد

حساب كمية الطلبات المثلى وتحديد المخزون ونقطة إعادة الطلب

جدولة العد الدوري وتحسين دقة تسجيل المخزون ، وإيجاد سبل لخفض المخزون

ذكر التقنيات المختلفة لتقليل المخزون ، بما في ذلك ”الإنتاج في الوقت المحدد" (JIT)

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة (KPIs) لقياس وتحسين أداء المخزون

الفئات المستهدفة

الموظفون المسؤولون عن المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافية وكل الذين يعملون في وظائف أخرى لإدارة المواد مثل المشتريات والمخازن والتوزيع والذين يحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المخزون ومراقبته.

الكفاءات المستهدفة

نظريات وممارسات الخدمات اللوجستية

عمليات تخطيط عمل الخدمات اللوجستية

إدارة المخزون

تقييم وتخطيط المتطلبات

التخطيط للطلب

إدارة المستودعات

إدارة الاداء