المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من التمارين ودراسة الحالات والاستبيانات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق ، وذلك لوضع أسس خطة التوريد

تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة للوصول لأكبر توفير في التكاليف وتأمين توفير الموارد

تحديد المورّدين الملائمين للتنفيذ الفعّال لخطة التوريد

تطوير العمليات التشغيلية والاستراتيجية لإدارة المشتريات لتحقيق أفضل قيمة

تطبيق منهجيات مختلفة لإدارة عمليات المشتريات والتوريد

تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين

إدارة أداء عمليات المشتريات بهدف تحقيق التحسينات المستمرة

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد في جميع المستويات المؤسسية والمسؤولين عن التخطيط وتوفير الموارد والشراء وجميع الموظفين الذين يشاركون في عمليات المشتريات.

الكفاءات المستهدفة

إدارة الموردين

إدارة أداء الموردين

تطبيق استراتيجيات المصادر

تحليل الأسواق

التفكير بشكل استراتيجي

إدارة الأداء